{"id":797,"date":"2023-07-12T11:12:18","date_gmt":"2023-07-12T09:12:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.psy-science.fr\/?p=797"},"modified":"2024-12-02T14:40:51","modified_gmt":"2024-12-02T13:40:51","slug":"podcast-pratiques-du-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psy-science.fr\/index.php\/2023\/07\/12\/podcast-pratiques-du-management\/","title":{"rendered":"Contenu externe &#8211; Podcast Pratiques du management"},"content":{"rendered":"\n<p>Ce jour-ci, nous vous proposons de d\u00e9couvrir&nbsp;le podcast <strong>Pratiques du management <\/strong>produit par la Revue fiduciaire, et disponible <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/rfplay.fr\/main\/pub\/emission\/562\" target=\"_blank\">\u00e0 ce lien<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce podcast, la r\u00e9dactrice en cheffe de la revue interroge <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/durandaurelie\/\" target=\"_blank\">Aur\u00e9lie Durand<\/a>, psychologue du travail et fondatrice d&rsquo;un cabinet de coaching professionnel, sur diff\u00e9rentes situations auxquelles peuvent \u00eatre confront\u00e9es les personnes en situation de management. De nouveaux \u00e9pisodes sortent chaque mois.<\/p>\n\n\n\n<p>Plusieurs types de situations sont pr\u00e9sent\u00e9es, parmi lesquelles par exemple :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La r\u00e9solution d&rsquo;un conflit dans l&rsquo;\u00e9quipe,<\/li>\n\n\n\n<li>La r\u00e9alisation de feedbacks \u00e0 son \u00e9quipe,<\/li>\n\n\n\n<li>La gestion d&rsquo;une crise \u00e9motionnelle au travail,<\/li>\n\n\n\n<li>La gestion de l&rsquo;amiti\u00e9 au travail,<\/li>\n\n\n\n<li>Le fait de devenir manager de managers.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Au final, les personnes qui sont en situation professionnelle de management peuvent trouver, parmi les th\u00e9matiques, des situations qu&rsquo;ils rencontrent ou pourront rencontrer et d\u00e9couvrir une analyse claire associ\u00e9e \u00e0 des pratiques conseill\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ce que nous aimons :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les podcasts sont courts mais clairs, gr\u00e2ce \u00e0 la ligne \u00e9ditoriale choisie (un \u00e9pisode = une th\u00e9matique pr\u00e9cise) et au format (interview).<\/li>\n\n\n\n<li>Le langage est suffisamment clair, pratique et les propos suffisamment vulgaris\u00e9s pour convenir \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9chelles de management (du directeur g\u00e9n\u00e9ral au manager de proximit\u00e9).<\/li>\n\n\n\n<li>Malgr\u00e9 la volont\u00e9 de vulgariser et d&rsquo;\u00eatre tr\u00e8s pratique (il n&rsquo;y a par exemple pas d&rsquo;expos\u00e9 de mod\u00e8les scientifiques ou citation de r\u00e9f\u00e9rences), les propos ne sont pas sur-simplifi\u00e9s et invitent \u00e0 penser la complexit\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 du travail (par exemple pour le podcast sur la gestion des conflits en dissociant les conflits naissants et les conflits enkyst\u00e9s qui n\u00e9cessiteront des approches diff\u00e9rentes, en signalant une multitudes de signaux faibles qui doivent conduire \u00e0 s&rsquo;interroger, en invitant \u00e0 ne pas interpr\u00e9ter seul la situation, etc.).<\/li>\n\n\n\n<li>Les auditeurs pourront avoir une premi\u00e8re approche simple d&rsquo;une situation probl\u00e8me, puis creuser s&rsquo;ils le souhaitent les th\u00e9matiques avec d&rsquo;autres sources comme nos articles, des articles scientifiques ou des livres sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Commentaires compl\u00e9mentaires :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comme pr\u00e9cis\u00e9 dans notre page<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.psy-science.fr\/index.php\/les-professions-psy-non-reglementees\/\" data-type=\"page\" data-id=\"31\" target=\"_blank\"> sur les professions non r\u00e9glement\u00e9es<\/a>, coach n&rsquo;est pas un titre r\u00e9glement\u00e9 et un coach peut avoir une multitude de formations, de la plus s\u00e9rieuse \u00e0 la plus l\u00e9g\u00e8re voire farfelue. <\/li>\n\n\n\n<li>Aur\u00e9lie Durand, par son parcours professionnel et sa situation actuelle de fondatrice d&rsquo;un cabinet de coaching professionnel, conseille dans ses podcasts, lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de faire intervenir un tiers, un coach professionnel. <\/li>\n\n\n\n<li>Nous vous invitons, si vous suivez ce conseil, \u00e0 v\u00e9rifier la formation du coach que vous solliciterez et \u00e0 privil\u00e9gier les professionnels ayant des formations rigoureuses et reconnues (par exemple, donnant lieu \u00e0 un dipl\u00f4me universitaire), voire \u00e0 privil\u00e9gier les professionnels disposant d&rsquo;un titre r\u00e9glement\u00e9 par ailleurs (par exemple, Aur\u00e9lie Durand est psychologue ET coach professionnelle). <\/li>\n\n\n\n<li>Nous vous conseillons d&rsquo;\u00e9viter les professionnels ayant des formations tr\u00e8s courtes (par exemple quelques jours ou quelques semaines) ou des formations plus farfelues (par exemple faisant appel \u00e0 des pseudosciences ou des croyances), les professionnels qui ont un discours flou ou difficile \u00e0 comprendre sur leur formation et parcours ou les professionnels pr\u00e9tendant avoir des solutions miracles.  <\/li>\n\n\n\n<li>Nous vous conseillons \u00e9galement de v\u00e9rifier l&rsquo;ad\u00e9quation entre les connaissances et comp\u00e9tences cit\u00e9es et la probl\u00e9matique pour laquelle vous voudriez \u00eatre accompagn\u00e9 (si l&rsquo;on reprend l&rsquo;exemple de la gestion de conflits entre collaborateurs suite \u00e0 la mise en place d&rsquo;un nouveau protocole de travail, la pertinence d&rsquo;un coach qui met en avant des connaissances en psychanalyse freudienne est \u00e0 interroger quand bien m\u00eame ce coach aurait r\u00e9ellement \u00e9tudi\u00e9 la psychanalyse durant une p\u00e9riode cons\u00e9quente et quand bien m\u00eame nous mettrions de c\u00f4t\u00e9 les critiques formul\u00e9es contre la psychanalyse).<\/li>\n\n\n\n<li>Nous vous rappelons \u00e9galement de vous m\u00e9fier des coachs qui pr\u00e9tendraient, outre accompagner professionnellement les personnes, faire de la th\u00e9rapie ou intervenir sur le champ de la sant\u00e9 s&rsquo;ils ne sont pas psychoth\u00e9rapeutes ou professionnels de sant\u00e9 par ailleurs (par exemple, nous avons pu constater qu&rsquo;un certain nombre de coachs  indiquaient maitriser les th\u00e9rapies familiales avec des formations de quelques jours, sans r\u00e9elle formation en psychologie par ailleurs, et certains proposent d&rsquo;accompagner leurs clients sur des probl\u00e9matiques nombreuses telles que les probl\u00e8mes li\u00e9s au contexte professionnel, l&rsquo;orientation professionnelle, les troubles de l&rsquo;humeur, les troubles du comportement alimentaire et les probl\u00e8mes de couples et familiaux : m\u00e9fiance quand on identifie ce type de profils).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Bonne d\u00e9couverte !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce jour-ci, nous vous proposons de d\u00e9couvrir\u00a0le podcast Pratiques du management produit par la Revue fiduciaire.<\/p>\n<p>Dans 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